Yhdessä tuloksiin: Arkisto

OR-BITS-projektissa kehitettiin henkilöstöjohtamisen hyviä käytäntöjä

OR-BITS-projekti keräsi, tuotti ja kehitti henkilöstöjohtamisen hyviä käytäntöjä.

- Hyvät käytännöt voivat liittyä esimerkiksi tiedonkulkuun, työnjohtamiseen, työprosessin joustavuuteen, sujuvuuteen tai henkilöstön hyvinvointiin, määritteli projektipäällikkö Marjut Villanen.

OR-BITS-projekti teki tutkimusta sekä järjesti yritysten henkilöstön koulutus- ja kehittämisohjelmia. Ensimmäiset koulutukset yrityksissä alkoivat tammikuussa 2006. Projekti päättyi helmikuussa 2008.

Esimerkiksi Suomen Lehtiyhtymän ilmoitusmyyjille räätälöityyn viiden päivän koulutukseen osallistui yli sata ammattilaista. Koulutus on sisältänyt muun muassa asiakkuuksien hoitamiseen liittyviä asioita, omaa alaa koskevaa lainsäädäntöä sekä sähköisten välineiden hyödyntämistä omassa työssä.

» Lisätietoja OR-BITS-hankkeesta

Jatkajakoulussa valmennettiin sukupolvenvaihdoksiin

Noin 60 000 – 80 000 yrittäjää tarvitsee jatkajan vuoteen 2013 mennessä. Vaihdokseen apua toi Jatkajakoulu-hanke.

Vuonna 2006 Suomen ammattikorkeakoulujen yrittäjyysverkosto FINPIN aloitti Lahdessa yrittäjäpolvenvaihdoksia tukevan Jatkajakoulu-valmennusohjelman. Jatkajakoulu oli yritysjohtamisen tehovalmennusta, jossa valmennettiin jatkajia yrityksen liiketoiminnan kehittämisessä ja käynnistettiin konkreettisia omistajuudenvaihdoksia.

- Koulun tavoitteena on yhdistää yrittäjyydestä kiinnostuneet opiskelijat ja luopujayrittäjät siten, että tuloksena on todellinen ja onnistunut yrittäjä- tai sukupolvenvaihdos win-win-periaatteella, kertoo verkostojohtaja Sakari Kuvaja (kuvassa vasemmalla Tapio Karin ja Jukka Ilmosen kanssa).

Lahdessa Jatkajakoulu kytkeytyi osaksi ammattikorkeakoulun liiketalouden uuden suuntautumisvaihtoehdon, yrittäjyyspolun, opintotarjontaa eli osaksi tradenomin amk-tutkintoa.

» Lisätietoa Jatkajakoulusta
» Lisätietoa FINPINistä

Liitoa kansainvälistymiselle

LIITO-hanke kehitti yritysten osaamista ja kansainvälistymistä koulutuksen avulla. LIITO loi kykyä nähdä ja ymmärtää monikulttuurista toimintaympäristöä. Hanke antoi näkökulmia kansainvälistymiseen muun muassa tarjoamalla seminaareja ja vierailumatkoja ulkomaille.

LIIDOSSA oli mukana kymmeniä yrittäjiä ja yhdistyksiä eri aloilta. Lahden Seudun Yrittäjänaiset ry:n puheenjohtaja Marketta Iso-Kuortti sanookin jäsenistön kansainvälistymisen ja keskinäisen verkostoitumisen olevan yrittäjien tavoitteena. - Yhdessä vaikutamme enemmän ja rohkaistumme luomaan uusia toimintatapoja.

LIITO tarjosi myös henkilökohtaista koulutusta. Toimitusjohtaja Tapani Flaaming (kuvassa hankkeen projektipäällikön Anne Timosen kanssa) ryhtyi opiskelemaan myynti- ja markkinointipainotteisella kielikurssilla englantia. - Kansainvälistymisen avaintekijöiksi ovat muodostuneet paitsi isojen yritysten niin myös pienyrittäjien kieli- ja viestintätaidot.

» Lue lisää LIIDOSTA

Henkilöstön kehittäminen on kaiken A ja O

Lahden Messut tuli mukaan jo edelliseen Innovaatiokeskuksen hekePro-projektiin ja jatkoi sitten hekePlanissa. Messujen talouspäällikkö Hannele Blom kertoo, että messuorganisaatio aloitti yhteistyön kehityskeskustelukoulutuksilla.

- Tärkeä painopisteemme oli henkilökunnan kouluttaminen budjetointi- ja tuloksenseurantaohjelmistoon. Lisäksi henkilökuntamme on osallistunut muun muassa erilaisiin atk-koulutuksiin. Saavutimme tavoitteet erinomaisesti, Blom kertoo.

Hän on ollut tyytyväinen koulutuksen tasoon. - Koulutusten suunnittelu ja toteuttaminen on sujunut mutkattomasti asiantuntevan henkilöstön avulla. Vaikka vetäjä on vaihtunut muutaman kerran, ei se ole näkynyt projektien toteuttamisessa, päinvastoin se on tuonut mukaan taas uutta intoa.